Werking zoekfunctie BI Zoekplatform GGZ: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsdatum || Instroom |- | Aanvangsdatum || Unieke cliënten |- |...' |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| (Een tussenliggende versie door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable sortable" | ||
|- | |- | ||
! Als gebruiker zoekt op een: | |||
! Dan vindt gebruiker het dashboard: | |||
|- | |- | ||
| Aanvangsdatum | | | Aanvangsdatum | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| | | Aanvangsdatum | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| | | Aanvangsjaar | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Activiteitbeschrijving | | | Activiteitbeschrijving | ||
| Activiteitbeschrijving | |||
|- | |- | ||
| Activiteitbeschrijving | | Activiteitbeschrijving | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| | | Activiteitbeschrijving | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Arbeidsrelatie | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| | | Boekjaar | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| | | Diagnose | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Diagnosegroep | | | Diagnosegroep | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Diagnosegroep | | | Diagnosegroep | ||
| Diagnosegroep | |||
|- | |- | ||
| | | Diagnosegroep | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| | | Einddatum | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Financier | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Financier | | Financier | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Financier | | Financier | ||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Financier | | Financier | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Financier | | | Financier | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Financier | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| Functie | | | Functie | ||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |- | ||
| | | Functie | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Hoofd productgroep | | Hoofd productgroep | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| | | Hoofd productgroep | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Kostenplaats | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Medewerker | | | Medewerker | ||
| CQI | |||
|- | |- | ||
| Medewerker | | | Medewerker | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Medewerker | | Medewerker | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Medewerker | | | Medewerker | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| | | Medewerker | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| CQI | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| e-health | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Facturatie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Opnameduur | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 1 | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| CQI | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| e-health | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Facturatie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Opnameduur | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 2 | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| CQI | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| e-health | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Facturatie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Opnameduur | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| | | Org. niv. 3 | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| | | organization structure | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| | | owner | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| | | Partij | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rekeningnummer | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Risicogebied | | | Risicogebied | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| | | Risicogebied | ||
| Risicogebied | |||
|- | |- | ||
| | | Schadelast jaar | ||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| e-health | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Opnameduur | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | Soort GGZ zorg | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | Soort GGZ zorg | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Soort GGZ zorg | | | Soort GGZ zorg | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| | | Soort GGZ zorg | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| | | Type financier | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| 2. Prestatiekaart | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal declarabele uren | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| CQI | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Dashboard Behandelaar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Dashboard Behandelaar (demo) | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| DBC's | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Declarabiliteit | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Directe tijd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Doorlooptijd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| e-health | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Facturatie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Kubus | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gemiddeld aantal minuten per DBC | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Horizontaal Toezicht: Dashboard | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Instroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kubus rapportages | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| No Show | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Opnameduur | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Kubus | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel instroom & uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productiviteit | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Release notes | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Repository | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| ROM proces | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SLM: Monitoring | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Unieke cliënten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Voordeur | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Wachttijden prospectief | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |- | ||
| | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Zorgtypegroep || ROM proces | | Zorgtypegroep | ||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Zorgtypegroep | |||
| ROM proces | |||
|} | |} | ||
Huidige versie van 19 nov 2019 13:35
| Als gebruiker zoekt op een: | Dan vindt gebruiker het dashboard: |
|---|---|
| Aanvangsdatum | Instroom |
| Aanvangsdatum | Unieke cliënten |
| Aanvangsjaar | Financieel - Resultaat |
| Activiteitbeschrijving | Activiteitbeschrijving |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Arbeidsrelatie | Productiviteit |
| Boekjaar | Daily Auditing |
| Diagnose | No Show |
| Diagnosegroep | DBC's |
| Diagnosegroep | Diagnosegroep |
| Diagnosegroep | Unieke cliënten |
| Einddatum | ROM effectmeting |
| Financier | Aantal cliënten in behandeling |
| Financier | Daily Auditing |
| Financier | DBC's |
| Financier | Directe tijd |
| Financier | Doorlooptijd |
| Financier | Financier |
| Financier | Instroom |
| Financier | No Show |
| Financier | ROM effectmeting |
| Financier | ROM proces |
| Financier | SLM: Prognose Schadelast |
| Financier | SLM: Trend Analyse |
| Financier | Uitstroom |
| Financier | Verblijfsdagen |
| Financier | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Financier | Wachttijden retrospectief |
| Functie | Personeelsbezetting |
| Functie | Productiviteit |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel resultaat |
| Medewerker | CQI |
| Medewerker | Productiviteit |
| Medewerker | ROM effectmeting |
| Medewerker | ROM proces |
| Medewerker | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 1 | CQI |
| Org. niv. 1 | DBC's |
| Org. niv. 1 | Directe tijd |
| Org. niv. 1 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 1 | e-health |
| Org. niv. 1 | Facturatie |
| Org. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 1 | Instroom |
| Org. niv. 1 | No Show |
| Org. niv. 1 | Opnameduur |
| Org. niv. 1 | Productiviteit |
| Org. niv. 1 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 1 | ROM proces |
| Org. niv. 1 | Uitstroom |
| Org. niv. 1 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Wachtlijst |
| Org. niv. 1 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 2 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 2 | CQI |
| Org. niv. 2 | DBC's |
| Org. niv. 2 | Directe tijd |
| Org. niv. 2 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 2 | e-health |
| Org. niv. 2 | Facturatie |
| Org. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 2 | Instroom |
| Org. niv. 2 | No Show |
| Org. niv. 2 | Opnameduur |
| Org. niv. 2 | Productiviteit |
| Org. niv. 2 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 2 | ROM proces |
| Org. niv. 2 | Uitstroom |
| Org. niv. 2 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Wachtlijst |
| Org. niv. 2 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 3 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 3 | CQI |
| Org. niv. 3 | DBC's |
| Org. niv. 3 | Directe tijd |
| Org. niv. 3 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 3 | e-health |
| Org. niv. 3 | Facturatie |
| Org. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 3 | Instroom |
| Org. niv. 3 | No Show |
| Org. niv. 3 | Opnameduur |
| Org. niv. 3 | Productiviteit |
| Org. niv. 3 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 3 | ROM proces |
| Org. niv. 3 | Uitstroom |
| Org. niv. 3 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Wachtlijst |
| Org. niv. 3 | Wachttijden retrospectief |
| organization structure | Daily Auditing |
| owner | Daily Auditing |
| Partij | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Resultaat |
| Partij | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel resultaat |
| Risicogebied | Daily Auditing |
| Risicogebied | Risicogebied |
| Schadelast jaar | SLM: Trend Analyse |
| Soort GGZ zorg | Aantal cliënten in behandeling |
| Soort GGZ zorg | Directe tijd |
| Soort GGZ zorg | Doorlooptijd |
| Soort GGZ zorg | e-health |
| Soort GGZ zorg | Instroom |
| Soort GGZ zorg | Opnameduur |
| Soort GGZ zorg | ROM effectmeting |
| Soort GGZ zorg | ROM proces |
| Soort GGZ zorg | Uitstroom |
| Soort GGZ zorg | Unieke cliënten |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Soort GGZ zorg | Wachtlijst |
| Soort GGZ zorg | Wachttijden retrospectief |
| Type financier | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | 2. Prestatiekaart |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal cliënten in behandeling |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal declarabele uren |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Bedbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | CQI |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar (demo) |
| Zonder voorgedefinieerd filter | DBC's |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Declarabiliteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Directe tijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Doorlooptijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | e-health |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Facturatie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gemiddeld aantal minuten per DBC |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Horizontaal Toezicht: Dashboard |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Instroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kubus rapportages |
| Zonder voorgedefinieerd filter | No Show |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Opnameduur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel instroom & uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeelsbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productiviteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Release notes |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Repository |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM effectmeting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM proces |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Monitoring |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Prognose Schadelast |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Trend Analyse |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Unieke cliënten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Voordeur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden prospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden retrospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Zorgtypegroep | ROM effectmeting |
| Zorgtypegroep | ROM proces |