Werking zoekfunctie BI Zoekplatform ziekenhuizen: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsjaar || Financieel - Resultaat |- | Afdeling || Bedbezetting |...' |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable sortable" | ||
|- | |- | ||
! Als gebruiker zoekt op een: | |||
! Dan vindt gebruiker het dashboard: | |||
|- | |- | ||
| | | Aanvangsjaar | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| | | Afdeling | ||
| Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| | | Afspraak status | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| | | Afwijzing reden | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Agenda naam | | | Agenda naam | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Agenda naam | | | Agenda naam | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Agenda naam | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| ATC code | | | ATC code | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| ATC | | ATC code | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| ATC stofnaam | | | ATC stofnaam | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| | | ATC stofnaam | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Bestemming | | | Bestemming | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Bestemming | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Bron | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Consulttype | | | Consulttype | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| | | Consulttype | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Aantal acties blokkadelijst | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | Controle/norm | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| DBC behandel | | DBC behandel ingreep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC behandel setting | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Prognose per diagnose | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose hoofdgroep | | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose hoofdgroep | | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC specialisme | | DBC specialisme | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| DBC specialisme | | | DBC specialisme | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC specialisme | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| DBC verwijzer | | DBC verwijzer soort | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC verwijzer type | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| | | DBC zorgtype | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Declaratie | | Declaratie code | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | | Declaratie type | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| | | Declaratie type | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie groep | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | Gemeente | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Productie per huisarts | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | Gemeente | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Gemeente | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Handreiking | | Handreiking | ||
| Handreiking | |||
|- | |- | ||
| | | Handreiking | ||
| Handreiking resultaat | |||
|- | |- | ||
| Herkomst | | | Herkomst | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Herkomst | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| HT thema | | | HT thema | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| HT thema | | | HT thema | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | HT thema | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | Huisarts | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | | Huisarts | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | Huisarts | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Huisarts | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| | | Kostenplaats | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Locatie | ||
| Doorlooptijd SEH | |||
|- | |- | ||
| | | Module | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| | | OK kamer | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Ontslag | | Ontslag afdeling | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Ontslag specialisme | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| Opname afdeling | | | Opname afdeling | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Opname afdeling | | | Opname afdeling | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Opname | | Opname afdeling | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Opname | | Opname specialisme | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Opname type | | | Opname type | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Opname type | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 1 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 2 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 3 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| organization structure | | | organization structure | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| organization structure | | organization structure | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| | | organization structure | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| owner | | owner | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | owner | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | owner | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Partij | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| RVE | | RVE | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| RVE | | | RVE | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| RVE | | RVE | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | RVE | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Schadelastjaar | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| | | Segment code | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantallen productie per locatie | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Controller: Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| DBCs per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Doelmatigheid per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| HT Strategisch | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Interdoktervariatie DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Parallelle DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Patientgebonden uren | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Polihoofd | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Polikliniek | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Beschouwend RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Beschouwend YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Snijdend RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Snijdend YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Productie per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| SEH - Aantal bezoeken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Simulatie prognose productstructuren | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Specialist actie en controle beheer | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Unieke patienten per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Specialisme | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | | Specialist | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Aantallen productie per maand naar jaar | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | | Specialist | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Specialist | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Status | | | Status | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Status | | | Status | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| | | Status | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Subagenda naam | | | Subagenda naam | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Subagenda naam | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| | | Tarieftype | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| | | Triage kleur | ||
| SEH - Wachttijd | |||
|- | |- | ||
| | | Urgentie | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| user fullname | | user fullname | ||
| Gebruik - Informatieproducten | |||
|- | |- | ||
| | | user fullname | ||
| Gebruik - Logins | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Unieke patienten per specialist | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal acties blokkadelijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal genegeerde acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal geplande opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal ZIS fouten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per locatie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per tarieftype | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per verzekeraar - YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Behandelmix | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Behandelmix prognose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Belconsulten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark Declaratie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark OK, opname en poli tijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark Specialisme | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| BI: Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Controller: Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| DA: Acties t.o.v. totale productie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| DBC productie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo Cath | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo HMC | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo ZMC | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Doorlooptijd SEH | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel RVE B | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gebruik - Informatieproducten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gebruik - Logins | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Handreiking resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Horizontaal toezicht acties en steekproeven | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Strategisch | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Instroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| KPI: Toegangstijd en Treeknorm | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kubus - releasetest BI | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kubus datavalidatie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - Vragenlijsten kubus | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Mijn dashboard | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Geplande operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Snijtijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Ongekoppelde zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Parallelle DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Patientgebonden uren | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli - Toegangstijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Polihoofd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Polikliniek | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart - Huidig jaar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart - Laatste 12 maanden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart LAB | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per dag | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per huisarts | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per week | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose per diagnose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Release notes | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Repository | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Risicomanagement openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Schadelast nu en vorig kwartaal | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Aantal bezoeken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Doorstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Wachttijd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Snijtijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Specialist actie en controle beheer | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Strategisch actie en controle beheer zorgadministratie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| TEST SVEN | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| ValueCare aanvragen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verhouding zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verwijzer | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Volledigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde productie per tarieftype | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde productie per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| Zorg profiel klasse | | | Zorg profiel klasse | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Zorg profiel klasse | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteit | | | Zorgactiviteit | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteit | | | Zorgactiviteit | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Zorgactiviteit | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Snijtijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten label | | | Zorgactiviteiten label | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| | | Zorgactiviteiten label | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | Zorgproduct | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Benchmark OK, opname en poli tijden | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | Zorgproduct | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct groep | | | Zorgproduct groep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct groep || Waarde DBCs | | Zorgproduct groep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |||
| Zorgproduct groep | |||
| Waarde DBCs | |||
|} | |} | ||
Huidige versie van 19 nov 2019 13:36
| Als gebruiker zoekt op een: | Dan vindt gebruiker het dashboard: |
|---|---|
| Aanvangsjaar | Financieel - Resultaat |
| Afdeling | Bedbezetting |
| Afspraak status | Poli - Aantal afspraken |
| Afwijzing reden | Afwijzingen declaraties |
| Agenda naam | Geplande polikliniekbezoeken |
| Agenda naam | Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten |
| Agenda naam | Poli - Aantal afspraken |
| ATC code | Aantal add-on geneesmiddelen |
| ATC code | Waarde add-on geneesmiddelen |
| ATC stofnaam | Aantal add-on geneesmiddelen |
| ATC stofnaam | Waarde add-on geneesmiddelen |
| Bestemming | Aantal opnames |
| Bestemming | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Bron | Aantal zorgactiviteiten ondersteuners |
| Consulttype | Bezetting poli |
| Consulttype | Poli - Aantal afspraken |
| Controle/norm | Aantal acties |
| Controle/norm | Aantal acties blokkadelijst |
| Controle/norm | Aantal openstaande acties |
| Controle/norm | Daily Auditing |
| Controle/norm | Instroom acties |
| Controle/norm | Uitstroom acties |
| Controle/norm | Uitstroom acties detail |
| DBC behandel ingreep | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC behandel setting | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC diagnose | Aantal DBCs |
| DBC diagnose | Aantal zorgactiviteiten |
| DBC diagnose | Benchmark doelmatigheid |
| DBC diagnose | Gemiddelde ligduur klinische opnames |
| DBC diagnose | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC diagnose | OK artikelen - kosten en opbrengsten |
| DBC diagnose | Prognose per diagnose |
| DBC diagnose | Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 |
| DBC diagnose | Waarde DBCs |
| DBC diagnose | Waarde OZPs |
| DBC diagnose | Zorgprofielen |
| DBC diagnose hoofdgroep | Aantal DBCs |
| DBC diagnose hoofdgroep | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC diagnose hoofdgroep | Waarde DBCs |
| DBC specialisme | Interdoktervariatie zorgactiviteiten |
| DBC specialisme | Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners |
| DBC specialisme | Zorgprofielen |
| DBC verwijzer soort | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC verwijzer type | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC zorgtype | Aantal DBCs |
| DBC zorgtype | Gemiddelde waarde DBCs |
| DBC zorgtype | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| DBC zorgtype | Prognose schadelast 2017 |
| DBC zorgtype | Prognose schadelast 2018 |
| DBC zorgtype | Prognose schadelast 2019 |
| DBC zorgtype | Prognose schadelast per verzekeraar |
| DBC zorgtype | Standen schadelast prognose |
| DBC zorgtype | Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 |
| DBC zorgtype | Waarde DBCs |
| Declaratie code | Factuurregels |
| Declaratie type | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| Declaratie type | Prognose schadelast 2017 |
| Declaratie type | Prognose schadelast 2018 |
| Declaratie type | Prognose schadelast 2019 |
| Declaratie type | Prognose schadelast per verzekeraar |
| Declaratie type | Standen schadelast prognose |
| Functie | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Functie | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Functie | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Functie | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Functie | Personeel diensturen |
| Functie | Personeel FTE contract |
| Functie | Personeel FTE financieel |
| Functie | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Functie | Personeel FTE rooster |
| Functie | Personeel FTE urenbalans |
| Functie | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Functie | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Functie groep | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Functie groep | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Functie groep | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Functie groep | Personeel diensturen |
| Functie groep | Personeel FTE contract |
| Functie groep | Personeel FTE financieel |
| Functie groep | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Functie groep | Personeel FTE rooster |
| Functie groep | Personeel FTE urenbalans |
| Functie groep | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Functie groep | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Functie hoofdgroep | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Functie hoofdgroep | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Functie hoofdgroep | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Functie hoofdgroep | Personeel diensturen |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE contract |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE financieel |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE rooster |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE urenbalans |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Functie hoofdgroep | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Gemeente | Aantallen productie RY |
| Gemeente | Aantallen productie YTD |
| Gemeente | Nieuwe patienten |
| Gemeente | Productie per huisarts |
| Gemeente | Waarde productie RY |
| Gemeente | Waarde productie YTD |
| Handreiking | Handreiking |
| Handreiking | Handreiking resultaat |
| Herkomst | Aantal opnames |
| Herkomst | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| HT thema | Aantal openstaande acties |
| HT thema | Instroom acties |
| HT thema | Uitstroom acties |
| Huisarts | Aantallen productie RY |
| Huisarts | Aantallen productie YTD |
| Huisarts | Waarde productie RY |
| Huisarts | Waarde productie YTD |
| Kostenplaats | Aantal zorgactiviteiten |
| Kostenplaats | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Kostenplaats | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Kostenplaats | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Kostenplaats | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Kostenplaats | Personeel FTE contract |
| Kostenplaats | Personeel FTE financieel |
| Kostenplaats | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Kostenplaats | Personeel FTE rooster |
| Kostenplaats | Personeel FTE urenbalans |
| Kostenplaats | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Kostenplaats | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Kostenplaats | Unieke patienten |
| Locatie | Doorlooptijd SEH |
| Module | Aantal acties |
| OK kamer | OK - Aantal operaties |
| OK kamer | OK - Operatieduur |
| OK kamer | OK - Toegangstijd operaties |
| OK kamer | OK - Wachtlijst operaties |
| OK kamer | OK - Wisseltijden operaties |
| Ontslag afdeling | Gemiddelde ligduur klinische opnames |
| Ontslag specialisme | Gemiddelde ligduur klinische opnames |
| Opname afdeling | Aantal opnames |
| Opname afdeling | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Opname afdeling | Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen |
| Opname specialisme | Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen |
| Opname type | Aantal opnames |
| Opname type | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Org. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Org. niv. 1 | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Org. niv. 1 | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Org. niv. 1 | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Org. niv. 1 | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Org. niv. 1 | Personeel diensturen |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE contract |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE financieel |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE rooster |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE urenbalans |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Org. niv. 1 | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Org. niv. 1 | Prestatiekaart Personeel |
| Org. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Org. niv. 2 | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Org. niv. 2 | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Org. niv. 2 | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Org. niv. 2 | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Org. niv. 2 | Personeel diensturen |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE contract |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE financieel |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE rooster |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE urenbalans |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Org. niv. 2 | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Org. niv. 2 | Prestatiekaart Personeel |
| Org. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Org. niv. 3 | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Org. niv. 3 | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Org. niv. 3 | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Org. niv. 3 | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Org. niv. 3 | Personeel diensturen |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE contract |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE financieel |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE rooster |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE urenbalans |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Org. niv. 3 | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Org. niv. 3 | Prestatiekaart Personeel |
| Org. niv. 4 | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Org. niv. 4 | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Org. niv. 4 | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Org. niv. 4 | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Org. niv. 4 | Personeel diensturen |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE contract |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE financieel |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE rooster |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE urenbalans |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Org. niv. 4 | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Org. niv. 5 | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Org. niv. 5 | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Org. niv. 5 | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Org. niv. 5 | Personeel diensturen |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE contract |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE financieel |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE rooster |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE urenbalans |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Org. niv. 5 | Personeel FTE ziekteverzuim |
| organization structure | Aantal acties |
| organization structure | HT Operationeel |
| organization structure | HT Tactisch |
| owner | Aantal acties |
| owner | Aantal openstaande acties |
| owner | HT Operationeel |
| owner | Instroom acties |
| owner | Uitstroom acties |
| owner | Uitstroom acties detail |
| Partij | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Rekeningnummer | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat tov begroting |
| RVE | Aantallen productie RY |
| RVE | Aantallen productie YTD |
| RVE | Waarde productie RY |
| RVE | Waarde productie YTD |
| Schadelastjaar | Grouper uitval gesloten DBCs |
| Segment code | Gemiddelde waarde DBCs |
| Specialisme | Aantal DBCs |
| Specialisme | Aantal openstaande acties |
| Specialisme | Aantal opnames |
| Specialisme | Aantal zorgactiviteiten |
| Specialisme | Aantal zorgactiviteiten ondersteuners |
| Specialisme | Aantallen productie per locatie |
| Specialisme | Aantallen productie RY |
| Specialisme | Aantallen productie YTD |
| Specialisme | Afwijzingen declaraties |
| Specialisme | Bezetting poli |
| Specialisme | Controller: Productiemonitor |
| Specialisme | DBCs per specialist |
| Specialisme | Declaraties |
| Specialisme | Doelmatigheid |
| Specialisme | Doelmatigheid per specialist |
| Specialisme | Gemiddelde waarde DBCs |
| Specialisme | Geplande polikliniekbezoeken |
| Specialisme | Grouper uitval gesloten DBCs |
| Specialisme | Herdeclaraties |
| Specialisme | HT Operationeel |
| Specialisme | HT Strategisch |
| Specialisme | HT Tactisch |
| Specialisme | Instroom acties |
| Specialisme | Interdoktervariatie DBCs |
| Specialisme | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Specialisme | Nieuwe patienten |
| Specialisme | OHW positie |
| Specialisme | OK - Aantal heroperaties |
| Specialisme | OK - Aantal operaties |
| Specialisme | OK - Operatieduur |
| Specialisme | OK - Toegangstijd operaties |
| Specialisme | OK - Wachtlijst operaties |
| Specialisme | OK - Wisseltijden operaties |
| Specialisme | OK artikelen - kosten en opbrengsten |
| Specialisme | Parallelle DBCs |
| Specialisme | Patientgebonden uren |
| Specialisme | Poli - Aantal afspraken |
| Specialisme | Polihoofd |
| Specialisme | Polikliniek |
| Specialisme | Prestatiekaart Beschouwend RY |
| Specialisme | Prestatiekaart Beschouwend YTD |
| Specialisme | Prestatiekaart Snijdend RY |
| Specialisme | Prestatiekaart Snijdend YTD |
| Specialisme | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| Specialisme | Productie per specialist |
| Specialisme | Prognose schadelast 2017 |
| Specialisme | Prognose schadelast 2018 |
| Specialisme | Prognose schadelast 2019 |
| Specialisme | Prognose schadelast DWGM |
| Specialisme | Prognose schadelast OZPs |
| Specialisme | Prognose schadelast per verzekeraar |
| Specialisme | SEH - Aantal bezoeken |
| Specialisme | Simulatie prognose productstructuren |
| Specialisme | Specialist actie en controle beheer |
| Specialisme | Standen schadelast prognose |
| Specialisme | Tijdigheid declaraties |
| Specialisme | Uitstroom acties |
| Specialisme | Unieke patienten |
| Specialisme | Unieke patienten per specialist |
| Specialisme | Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 |
| Specialisme | Waarde DBCs |
| Specialisme | Waarde OZPs |
| Specialisme | Waarde productie RY |
| Specialisme | Waarde productie YTD |
| Specialist | Aantal zorgactiviteiten |
| Specialist | Aantallen productie per maand naar jaar |
| Specialist | Aantallen productie RY |
| Specialist | Aantallen productie YTD |
| Specialist | Waarde productie RY |
| Specialist | Waarde productie YTD |
| Status | Aantal DBCs |
| Status | Gemiddelde waarde DBCs |
| Status | Waarde DBCs |
| Subagenda naam | Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten |
| Subagenda naam | Poli - Aantal afspraken |
| Tarieftype | Aantal zorgactiviteiten |
| Tarieftype | Factuurregels |
| Tarieftype | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| Tarieftype | Prognose schadelast 2017 |
| Tarieftype | Prognose schadelast 2018 |
| Tarieftype | Prognose schadelast 2019 |
| Tarieftype | Prognose schadelast DWGM |
| Tarieftype | Prognose schadelast OZPs |
| Tarieftype | Prognose schadelast per verzekeraar |
| Tarieftype | Standen schadelast prognose |
| Tarieftype | Waarde OZPs |
| Triage kleur | SEH - Wachttijd |
| Urgentie | Aantal DBCs |
| user fullname | Gebruik - Informatieproducten |
| user fullname | Gebruik - Logins |
| Verzekeraar | Grouper uitval gesloten DBCs |
| Verzekeraar | OHW positie |
| Verzekeraar | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| Verzekeraar | Prognose schadelast 2017 |
| Verzekeraar | Prognose schadelast 2018 |
| Verzekeraar | Prognose schadelast 2019 |
| Verzekeraar | Prognose schadelast DWGM |
| Verzekeraar | Prognose schadelast OZPs |
| Verzekeraar | Prognose schadelast per verzekeraar |
| Verzekeraar | Standen schadelast prognose |
| Verzekeraar groep | Aantal DBCs |
| Verzekeraar groep | Aantal zorgactiviteiten |
| Verzekeraar groep | Aantallen productie RY |
| Verzekeraar groep | Aantallen productie YTD |
| Verzekeraar groep | Afwijzingen declaraties |
| Verzekeraar groep | Declaraties |
| Verzekeraar groep | Factuurregels |
| Verzekeraar groep | Gemiddelde waarde DBCs |
| Verzekeraar groep | Herdeclaraties |
| Verzekeraar groep | Nieuwe patienten |
| Verzekeraar groep | Tijdigheid declaraties |
| Verzekeraar groep | Unieke patienten per specialist |
| Verzekeraar groep | Waarde OZPs |
| Verzekeraar groep | Waarde productie RY |
| Verzekeraar groep | Waarde productie YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal acties blokkadelijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal add-on geneesmiddelen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal genegeerde acties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal geplande opnames |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal openstaande acties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal opnames |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal ZIS fouten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal zorgactiviteiten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie per locatie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie per tarieftype |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie per verzekeraar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie per verzekeraar - YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie RY |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantallen productie YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Afwijzingen declaraties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Bedbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Behandelmix |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Behandelmix prognose |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Belconsulten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Benchmark DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Benchmark Declaratie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Benchmark doelmatigheid |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Benchmark OK, opname en poli tijden |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Benchmark Specialisme |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Bezetting poli |
| Zonder voorgedefinieerd filter | BI: Bedbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Controller: Productiemonitor |
| Zonder voorgedefinieerd filter | DA: Acties t.o.v. totale productie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Daily Auditing |
| Zonder voorgedefinieerd filter | DBC productie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Declaraties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Demo |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Demo Cath |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Demo HMC |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Demo ZMC |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Doelmatigheid |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Doorlooptijd SEH |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat tov begroting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel RVE B |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gebruik - Informatieproducten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gebruik - Logins |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gemiddelde ligduur klinische opnames |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gemiddelde waarde DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Geplande polikliniekbezoeken |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Handreiking resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Herdeclaraties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Horizontaal toezicht acties en steekproeven |
| Zonder voorgedefinieerd filter | HT Operationeel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | HT Strategisch |
| Zonder voorgedefinieerd filter | HT Tactisch |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Instroom acties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Instroom acties detail |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Interdoktervariatie DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Interdoktervariatie zorgactiviteiten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | KPI: Toegangstijd en Treeknorm |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kubus - releasetest BI |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kubus datavalidatie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kwaliteit - Vragenlijsten kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Mijn dashboard |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Nieuwe patienten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OHW positie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Aantal heroperaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Aantal operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Geplande operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Operatieduur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Snijtijden operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Toegangstijd operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Wachtlijst operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK - Wisseltijden operaties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OK artikelen - kosten en opbrengsten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Ongekoppelde zorgactiviteiten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | OZPs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Parallelle DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Patientgebonden uren |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Instroom & uitstroom FTE |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Verzuimfrequentie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel diensturen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE contract |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE financieel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE instroom/uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE rooster |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE urenbalans |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE verzuimfrequentie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel FTE ziekteverzuim |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Poli - Aantal afspraken |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Poli - Toegangstijden |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Poli wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Polihoofd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Polikliniek |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prestatiekaart - Huidig jaar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prestatiekaart - Laatste 12 maanden |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prestatiekaart LAB |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prestatiekaart Personeel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productie per dag |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productie per huisarts |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productie per week |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productiemonitor |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose per diagnose |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose schadelast 2017 |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose schadelast 2018 |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose schadelast 2019 |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose schadelast DWGM |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Prognose schadelast per verzekeraar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Release notes |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Repository |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Risicomanagement openstaande acties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Schadelast nu en vorig kwartaal |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SEH - Aantal bezoeken |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SEH - Doorstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SEH - Wachttijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Snijtijden |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Specialist actie en controle beheer |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Standen schadelast prognose |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Strategisch actie en controle beheer zorgadministratie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | TEST SVEN |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Tijdigheid declaraties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Uitstroom acties |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Uitstroom acties detail |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Unieke patienten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ValueCare aanvragen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verhouding zorgactiviteiten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verwijzer |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Volledigheid |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Waarde add-on geneesmiddelen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Waarde DBCs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Waarde OZPs |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Waarde productie per tarieftype |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Waarde productie per verzekeraar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Zorgprofielen |
| Zorg profiel klasse | Aantal zorgactiviteiten |
| Zorg profiel klasse | Waarde OZPs |
| Zorgactiviteit | Aantal zorgactiviteiten |
| Zorgactiviteit | Kliniek - Aantal zorgactiviteiten |
| Zorgactiviteit | Waarde OZPs |
| Zorgactiviteiten | OK - Aantal heroperaties |
| Zorgactiviteiten | OK - Aantal operaties |
| Zorgactiviteiten | OK - Operatieduur |
| Zorgactiviteiten | OK - Snijtijden operaties |
| Zorgactiviteiten | OK - Toegangstijd operaties |
| Zorgactiviteiten | OK - Wisseltijden operaties |
| Zorgactiviteiten label | Aantal zorgactiviteiten ondersteuners |
| Zorgactiviteiten label | Waarde OZPs |
| Zorgproduct | Aantal DBCs |
| Zorgproduct | Benchmark doelmatigheid |
| Zorgproduct | Benchmark OK, opname en poli tijden |
| Zorgproduct | OK artikelen - kosten en opbrengsten |
| Zorgproduct | Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 |
| Zorgproduct | Waarde DBCs |
| Zorgproduct | Zorgprofielen |
| Zorgproduct groep | Aantal DBCs |
| Zorgproduct groep | Gemiddelde waarde DBCs |
| Zorgproduct groep | Waarde DBCs |